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Organisation et Management d’équipe

Qui n’a pas vécu autours de lui une vague de départ de collègues, des arrêts maladies à rallonge ou un désengagement de ses équipes? Vous préfèreriez que les équipes se sentent plus concernées, en pleine possession de leurs capacités car vous êtes certains que chacun a des talents et peut apporter sa pierre à l’édifice?

Quelle entreprise n’a pas décidé de changer  de Vision, d’organiser une restructuration ou encore vécu un développement ultra rapide? Votre idéal serait que chacun trouve sa place et puisse partager, transmettre aux personnes qui en ont besoin. Que chacun prenne part à cette reconstruction et s’engage avec vous dans cette belle aventure.

Alors vous êtres au bon endroit!

Le coaching collectif est un processus à haute valeur ajoutée. Il permet d’accompagner un groupe et/ou son manager vers le développement de potentiels et de savoir-faire, dans le cadre d’objectifs professionnels définis. 

Il peut être « proactif » pour préparer un projet (projet d’entreprise) ou une équipe à un changement (réorganisation), et il peut aussi être « réactif » pour accompagner et résoudre des situations complexes, des conflits. 

Il est élaboré au cas par cas, sur mesure, en fonction des objectifs et de la composition de l’équipe.

Les bénéfices : se rassembler, analyser et comprendre, créer, Exécuter.

Se rassembler

Rassembler

Accueillir de nouveaux collaborateurs, Inclure des tri parties, Partager son savoir faire, Mobiliser ses équipes, S’allier pour atteindre un objectif commun, Communiquer, Rêver ensemble à un avenir commun…

Analyser

Analyser

Pour comprendre soi-même, Les autres, Les conflits, Une culture, Un marché, Un pays, La concurrence, Gestion du stress…

Creer

Créer

Un nouveau Produit, une Marque, un Futur, une Organisation, un Processus, une Pub, un Ouvrage, une Vision…

Executer

Exécuter

Décider , Commencer, Terminer, Changer, Construire, Implanter, Déployer…

Vos questionnements peuvent-être :

« Je viens de créer mon entreprise et je souhaite poser les bases d’un mode de fonctionnement efficace ».

« Je dirige un cabinet, une petite entreprise et j’aimerais être accompagné(e) sur son organisation et le management. »

« Mon entreprise a évolué, mon groupe s’est restructuré et nous ne pouvons plus fonctionner de la même manière ; en tant que manager, je dois revoir notre manière de fonctionner. »

« Nous avons connu une réorganisation interne et je souhaite mettre en place un projet de direction, d’entreprise, qui associe l’ensemble de mes collaborateurs. »

« Je souhaite innover et faire évoluer mes collaborateurs vers plus de performance. »

« Mon groupe de collaborateurs fonctionne mal et en tant que dirigeant, je souhaite qu’ils travaillent de manière plus positive. »

 

 

Retour d’expérience

« Helena est intervenue à un moment de ma vie où je doutais, où je ne savais plus vraiment par quel bout prendre ma vie professionnelle. Elle m’a accompagné dans mon désir de changement, dans la réalisation de mes objectifs professionnels, et son aide a été déterminante dans l’accomplissement de tout cela. Je sais qu’aujourd’hui je lui dois beaucoup, et je sais que si un jour je dois faire appel à un coach professionnel, c’est à Helena que je m’adresserai à nouveau sans hésiter! »

— François, 45 ans

 

« J’ai été accompagnée par Héléna à un moment de ma vie professionnelle qui nécessitait des choix. Elle m’a aidée à illuminer les différents chemins. Cela m’a permis d’emprunter celui qui me correspondait le plus.

Merci pour ton soutien et ta patience même quand je tournais en rond. »

— Hindati, 30 ans